为进一步抓好公司2017年安（ān）全生产工（gōng）作会议精神的贯彻落实， 3月（yuè）29、30日，公司副总（zǒng）经理郭（guō）武奎（kuí）带领生产运营部专业人（rén）员，对（duì）全公司安全生产工作开展（zhǎn）情况进行了为期（qī）两天（tiān）的摸排检查，并对各（gè）单位工作中存在（zài）的安全（quán）隐（yǐn）患问题提出了整改要求。

　　检查中着重围绕（rào）安全管理台（tái）账（zhàng）记录（lù）、安（ān）全制度上（shàng）墙（qiáng）、安（ān）全（quán）知（zhī）识（shí）培训、安（ān）全防护措施（shī）、安全作业（yè）规范等方面，对（duì）现场安（ān）全（quán）技术措（cuò）施、生（shēng）产安全管理等情况进行了仔细询（xún）问和检查。并特别叮嘱单位负责人、现场安全管理（lǐ）人员，要针对性（xìng）地加强（qiáng）现场安全管（guǎn）理（lǐ），因地制宜制定安全措（cuò）施，同时还要时刻提醒（xǐng）员工操作中相（xiàng）互关心、相互监（jiān）督，不断（duàn）加强（qiáng）自身安全保护（hù）意识（shí），确保生（shēng）产经营工（gōng）作（zuò）又快又安全开展。特别是对电焊、易燃物、经（jīng）营户电（diàn）气的使（shǐ）用、用电（diàn）线路敷设等事（shì）故易发部位（wèi），更（gèng）要（yào）按规范做好防火工作，严格执行相应（yīng）的管理制度，消除隐患，杜绝发生火灾。排查中，对安全文明生产工作落（luò）实较好（hǎo）的氧枪分厂、特种分厂提出了表扬（yáng），对安全管理台账规范，隐患点摸排到位（wèi）准确，整（zhěng）改落实到位（wèi）的后勤分公（gōng）司（sī）物业、后勤分（fèn）公司产业安全防范工（gōng）作给予（yǔ）充分肯定。

　　检查（chá）中，郭副总对安全生产经营排查工作整（zhěng）改不（bú）到（dào）位，生产现场产品标识不清，摆放不整齐，个人用品乱摆乱放（fàng），死角（jiǎo）杂物清理不彻底的（de）部（bù）位，进行了现场拍照记录，为下一步（bù）整改（gǎi）落（luò）实做好参照，并针对存（cún）在的问题，提出了相应要求。

　　通（tōng）过检查，对全公司安全文明生产提（tí）出更（gèng）严要求（qiú）：一是现场安（ān）全检（jiǎn）查要做好详实记录，台（tái）账要健全规范;二（èr）是对于安全问题隐患要下发隐患整（zhěng）改通知单，定整改责任人（rén）、定整（zhěng）改措（cuò）施、定整改完成时（shí）间，整（zhěng）改完成后（hòu）要现场验收并签（qiān）字;三（sān）是（shì）对严重违章人（rén）员及相关责任人要进行经（jīng）济处罚，以（yǐ）示警戒;三是定期召（zhào）开安（ān）全（quán）例会，分析问题的原因及危害（hài），做好（hǎo）全（quán）员安全培训、警示（shì）教育。通过安全（quán）生产管理（lǐ）工作常态化，进一步加强现场作业安（ān）全风险管控，落实安全生产主（zhǔ）体责任，认真履职，切实（shí）到岗到位，坚决杜绝（jué）人（rén）员麻（má）痹大意（yì）和（hé）随意性，确保安全应急（jí）预案和措施落实到位，切实促（cù）进公司安全文（wén）明生产工作上台阶（jiē），员工（gōng）人身安（ān）全有保障，用户利益受保护。