2023年11月9日下午，为贯彻落（luò）实（shí）三届六次（cì）股东会精神，公司在办公楼三楼视频会议室（shì）召开中（zhōng）层以上领导（dǎo）干部大会，会议由公司监事会（huì）主席田维军主持，公司党委书记、董事长、总经理张新子出席会议并作了讲话。

　　会（huì）上，田维军同志宣读宣布了（le）2023年（nián）11月6日司务会（huì）议精（jīng）神，传达了《关于（yú）组织机构（gòu）和职（zhí）责范（fàn）围调整的（de）通知》和（hé）《关于王建强（qiáng）等同志职务任（rèn）免的（de）通知》文件，并（bìng）对（duì）机构（gòu）调整后（hòu）部门职能职责完善、人员（yuán）调（diào）配（pèi）、干部培训考察、公司薪酬分配办（bàn）法完善（shàn）和企业文化建设等工作提出要求。

　　公司副总经理、市场开发部部长（zhǎng）王建强，总经理助理、生产技术部部长（zhǎng）李东轩就如（rú）何（hé）开展好今后（hòu）的工作作了表态发言（yán）。

　　会议最后，针对现（xiàn）阶段生产经营状况和未来发展（zhǎn）的方向目标（biāo），张新子作了（le）讲话。

　　讲话指出，本次（cì）中层（céng）干部大会是机构调整和人员变动后的（de）一次集体谈（tán）话会，也是贯彻落实（shí）三（sān）届六次股东大会有关精神的（de）动员会。此次调（diào）整组织机（jī）构是基于（yú）生产实际和（hé）人力（lì）资源状况，旨在（zài）优化组织机（jī）构、突出（chū）工作（zuò）效能、加强公司产（chǎn）品开发（fā）、市场开发、质量管控、生产管理等各项工作，有利于解决（jué）公司目前体量小、可用人才较少等问题。

　　讲话还指出，一直以来（lái），公司产业发展主（zhǔ）要围绕（rào）氧（yǎng）枪（qiāng）喷头产品，通过不（bú）懈努力，目前有60多家市（shì）场，规模也不算小，但由（yóu）于市场需求（qiú）和竞争等因素，导（dǎo）致我们整体（tǐ）规模（mó）和体量没有上去，就目前（qián）的产值收入规模和体量，加强管理控制还能维持运营，一（yī）旦（dàn）市场有变（biàn）化、工作有闪失，基（jī）本（běn）就（jiù）是（shì）不盈利甚至（zhì）亏损局（jú）面。所以，未来三年，能否（fǒu）实现过亿目标，事关公司生（shēng）存发展，事关全（quán）体员工（gōng）利益，对我们公司有着现实的重要意义（yì）。

　　讲（jiǎng）话要求，三年（nián）内实现收入过亿元，这是公司发展由小变大的转折，要通过（guò）产值跨越（yuè）式增量达到（dào）运营质量（liàng）的提升，这是单靠一个氧（yǎng）枪产品不可能实现（xiàn）的目标，所以，我们必（bì）须下（xià）决心（xīn）、下（xià）功夫开发新产品，拓展新市场,在行业产业发展中，做到攻守并重（chóng），做精点、延足线、扩增面，继（jì）续把氧枪产品做优做大（dà）做强，同（tóng）时（shí），充分利用我们（men）行业（yè）经营的各（gè）种资源优（yōu）势，抓紧开（kāi）发出行业更（gèng）多产品新（xīn）市场，只有（yǒu）这样，我们三年收入过亿的目（mù）标（biāo）才能实（shí）现。

　　讲话强调，围绕（rào）实现目标（biāo）主题，每（měi）个部门（mén）和单位、每一名（míng）员工都要从公司发（fā）展的大局出发，把（bǎ）“实（shí）干兴（xìng）企，空谈（tán）误厂”的（de）思想体现在实践（jiàn）中，认（rèn）真实干、努力工作，特别是市场（chǎng）开发和（hé）生产技术工作，要把“销售从服务（wù）开（kāi）始”“用最低（dī）的成本向（xiàng）客（kè）户提供（gòng）最优产品（pǐn）”的理念，贯穿于市场开发（fā）和产品（pǐn）制造工作中，全公司都要全力以赴做好市场服务工（gōng）作（zuò）。

　　讲话还强调，为（wéi）了助推公司产（chǎn）业（yè）发展，做好（hǎo）企业文化建设（shè）至关重要，公司要成立专门的领导（dǎo）小组，要（yào）通过企业文化建（jiàn）设，转变思想意识，把“求真务实，和谐共赢（yíng）”的厂（chǎng）训融入工作实践。在企业文（wén）化建设的过（guò）程中，使全体员工达成统一思想共识（shí），大家群策群办，心往一（yī）处想、劲往一处使，通过努力发展公司，提高职工收益，不断提高改善生活（huó）水平（píng）与工作环境，让公司的（de）每一个人因（yīn）为在（zài）岷山工（gōng）作而感到自豪。

　　会议号召，路虽远，行则将至;事（shì）虽难，做则必成（chéng）。只要大家（jiā）按（àn）照（zhào）公司（sī）的（de）要求和（hé）部署，按照公司确（què）定的目标去努力（lì），同心（xīn）协力，努力作为，公司实现高质（zhì）量发展（zhǎn）的目（mù）标就一定能够实现!